(网经社讯)据网经社数字零售台（DR.100EC.CN）获悉，6月17日，国家市场监管总局公示信息显示，京东收购生活家家居集团股权案已获无条件批准。这笔重量级交易不仅刷新了今年家装行业并购纪录，更标志着电商巨头正式杀入家装产业深水区，一场线上流量与线下服务的深度融合正在改写行业格局。

此次收购是京东在家装领域布局的关键落子。自2011年上线家居家装频道以来，京东持续深耕这一赛道：2019年在全国开设超300家门店，2021年战略入股尚品宅配，今年更是在北京连开两家自营家装门店。生活家作为全国性连锁整装企业，在20余个一二线城市建立的直营网络，恰好补足了京东线下交付能力的短板。

"这不仅是业务版图的扩展，更是对家装市场巨大潜力的精准洞察。"北京国标建筑科技总建筑师郝学指出，京东此次收购将实现线上数字化能力与线下服务深度的化学反应，有望突破困扰行业多年的"最后一公里"交付难题。

数据显示，中国家装家居市场规模将在2025年达到5万亿元，其中存量房装修市场占比超六成。这个传统上"大行业、小企业"的赛道，正迎来前所未有的整合浪潮。从贝壳收购圣都到家装，到京东鲸吞生活家，互联网巨头纷纷将目光投向这个重要的线下流量入口。

中国建筑材料流通协会会长秦占学认为："京东入局既是跨界融合的必然，也折射出家装产业亟待技术赋能的需求。"但同时也提醒，家装行业的复杂性远超一般消费品领域，如何将电商运营模式与建材家居的专业性相结合，特别是培养合格的交付人才，将成为京东面临的重要课题。

值得注意的是，生活家目前涉及的134起司法案件，暴露出传统家装企业在快速扩张中积累的经营风险。这要求京东在整合过程中必须建立更规范的运营体系。业内普遍认为，京东的核心优势在于其数字化供应链、智能物流和金融服务能力，这些都将为生活家突破地域限制提供支撑。

"这已不仅是鲇鱼效应，而是鲨鱼效应。"秦占学表示，京东的入局将倒逼传统装企加速数字化转型。随着京东"线上流量+线下服务"模式的落地，家装行业或将迎来新一轮洗牌，不具备互联网思维的装企将面临更大生存压力。

在这场变革中，京东能否凭借技术优势破解家装行业"标准化难""交付难"的痼疾，将成为观察其战略成败的关键指标。可以肯定的是，随着电商巨头的深度介入，那个依靠信息不对称盈利的传统家装时代正在终结。